al granomercadito sustentableZákia, Querétaro

CONTRAPROPUESTA · PARA CONVERSAR

Una nueva etapa,
con cuentas claras.

Adquirir el 70% de Al Grano y mantener a Zora como socia con el 30%. Una propuesta para cuidar la operación y explicar el destino de cada peso.

Borrador · Pendiente de aceptación de Zora

01 / LA PROPUESTA

Qué recibe cada parte

Zora

Conserva el 30% de participación. Recibe el precio de venta y, además, su parte de las utilidades repartibles.

Comprador

Adquiere el 70% desde el cierre y maneja la operación, por ahora sin sueldo propio. Los salarios del personal se mantienen en la base histórica.

Persona que presta

Aporta $500,000 al comprador. Recibe capital de la parte del comprador, después del abono de compra. Se supone sin intereses ni fecha límite obligatoria, por confirmar.

02 / CADA MES DE OPERACIÓN

Primero el negocio.
Después, el reparto.

Referencia A provisional, antes de ajustes pendientes: $34,417.86. Se usa utilidad operativa estimada reportada, no utilidad fiscal auditada ni efectivo conciliado. Esta sección muestra la base A; la simulación inferior cambia con el escenario. Renta, nómina y mercancía ya están contempladas: no se descuentan de nuevo.

15% para caja y mejoras$5,162.68
85% repartible$29,255.18

70% comprador$20,478.63Compra → préstamo → libre personal

30% Zora$8,776.55Más el abono al precio de compra

03 / RECORRE LA PROYECCIÓN

El dinero, mes a mes

Todos los importes en MXN

Escenario de utilidad promedio constante. Los meses se cuentan desde el cierre; son una proyección, no un calendario garantizado.

Escenario activo: A · provisional. Cambiar costos y comparar con gobierno ↓

Mes 1
0 · Cierre122436

Desliza o usa las flechas del teclado. Salta a un momento:

Saldos pendientes al final de cada mes

— Préstamo personal– – Precio pendiente con Zora

El marcador sigue el mes seleccionado. El saldo de compra excluye los $500,000 entregados al cierre. La tabla siguiente ofrece los importes exactos.

Ver la tabla mensual completa · cierre + 36 meses

Importes de cada mes, no acumulados. En móvil, desliza la tabla horizontalmente. La fila resaltada corresponde al mes seleccionado.

Pagos, saldos finales y apartado del negocio · MXN
MesCompra a ZoraUtilidad ZoraTotal ZoraAl prestadorSaldo compraSaldo préstamoApartado negocioLibre personalAportación extra

04 / DECIDIR CON LOS MISMOS $500,000

Al Grano frente a una inversión gubernamental

El dinero inicial es prestado en ambos caminos hipotéticos. Al Grano cuesta $600,000: los $100,000 restantes salen de las distribuciones del comprador. La referencia gubernamental reinvierte todo y devuelve los $500,000 al mes 36; no hace abonos mensuales simultáneos. Invertir el préstamo requeriría consentimiento del prestador.

Supuestos de trabajo · no son cotizaciones ni costos confirmados

Vacío = pendiente y omitido del cálculo provisional, nunca cero confirmado. Captura solo cargos adicionales aún no reflejados. No vuelvas a descontar renta, mercancía, supervisor o nómina. Los campos no se guardan al cerrar o recargar.

Sensibilidad con reinversión, bruta antes de ISR. El 8% efectivo supuesto no es equivalente al rendimiento al vencimiento del bono cotizado. Rango ilustrativo: 0–20%.

Mes 1
0 · Cierre122436

Sincronizado con la barra de pagos anterior. Usa las flechas del teclado para avanzar mes a mes.

Al Grano · operación activa

Gobierno · referencia teórica

El comprador conserva el 70% del negocio, cuyo valor de venta no está tasado. La comparación de efectivo menos deuda no es retorno patrimonial total ni pérdida económica total. La reserva empresarial está separada y no debe sumarse a una valoración que ya la incluya. El sueldo efectivo del operador es $0 por elección: su trabajo no es una inversión pasiva.

Qué representan CETES, BONOS y esta referencia

Datos de contexto · 22 de octubre de 2026

CETES: un año 7.11% anual bruto; dos años 7.89%. Plazos de 28, 91, 182, 364 y 728 días. Renovar CETES durante tres años exige tasas futuras que no están garantizadas; la reinversión automática de Cetesdirecto es a 28 días.

Ejemplo anual con base 360: $500,000 × 7.11% × 364/360 = $35,945 brutos. Tres periodos de 364 días son 1,092 días, no exactamente 36 meses.

BONOS a tres años: rendimiento indicado 8.00%, precio indicativo 102.44. Pagan cupón fijo semestral, que no es necesariamente ese 8%. Faltan serie, fecha, cupón, interés corrido y precio efectivo para calcular sus flujos contractuales. Vender antes del vencimiento expone al precio de mercado. Productos oficiales.

Modelo e impuestos pendientes

Saldo teórico = $500,000 × (1 + tasa efectiva supuesta)mes/12. Es una curva de acumulación; no son depósitos mensuales ni un importe de retiro garantizado. Un retiro reduciría el capital que genera intereses.

La LIF 2026, artículo 24, fija retención provisional anual de 0.90% sobre el capital que genera intereses; no es el ISR final ni se aplica al interés ganado. No se extrapola a 2027–2029 ni se descuenta en esta comparación bruta.

El ISR de intereses reales puede acumularse con otros ingresos. El resultado neto fiscal queda pendiente, no se presume exención. LISR 134 y 135.

Las ventas, costos, caja y reparto del negocio pueden variar. La continuidad del arrendamiento solo está contemplada por 12 meses, frente a 36 de comparación. No se garantiza conveniencia, liquidez, valor de salida ni tasas futuras.

05 / LA BASE DEL ESCENARIO

Tres meses reportados

Julio 2026$40,963.70
Agosto 2026$26,654.16
Septiembre 2026$37,135.71

Promedio operativo reportado $34,917.86

Aumento de renta $500.00

Base mensual futura $34,417.86

Promedios mensuales reportados: ventas $187,428.35; mercancía $103,760.49; nómina $22,250 (incluye supervisor de $8,000); otros gastos $4,000, además de la renta. El archivo no desglosa ISR, IVA, comisiones ni costo laboral completo.

Renta de $22,500 a $23,000. Fuente local: «aLgranO_VENTAS_2026_ANALISISFINANCIERO.xlsm - ANÁLISIS .csv», fila «UTILIDAD OPERATIVA ESTIMADA», julio–septiembre de 2026. Se conserva la utilidad reportada de septiembre aunque reconstruirla difiera un centavo. Cálculos en centavos: se redondea primero la parte del comprador y Zora recibe el residual.

06 / DOCUMENTOS Y ACCIONES PENDIENTES

Qué falta validar antes de comprometer dinero

Conciliar cobros · julio, agosto y septiembre

Canales reportados: Mercado Pago, PayPal (confirmar Zettle/POS o pagos online), probable Ualá Bis y efectivo. No se conoce la mezcla de ventas ni si sus cargos ya están descontados.

  • Ventas brutas y número de transacciones por canal; cotejo con el punto de venta, incluidas todas las ventas en efectivo.
  • Producto contratado, titular, RFC y cuenta; tarifa fija/variable, IVA, MSI, cancelaciones, devoluciones y contracargos.
  • Reservas o retenciones temporales, depósitos netos, fechas y saldos por liberar. Un depósito del procesador al banco no es una venta nueva.
  • Conciliación: ventas menos ajustes, comisiones y retenciones, contra depósitos y cuentas pendientes. Separar costo económico, impuestos y desfases de caja.

Tener tres proveedores no significa sumar sus tasas sobre todas las ventas. Las tarifas públicas son solo referencias: Mercado Pago, PayPal, Ualá Bis. Prevalece el contrato de cada canal.

Figura jurídica, impuestos y personal

Operar como persona física o prever una sociedad futura no difiere obligaciones actuales. El machote se titula asociación en participación: el CFF 17-B puede dar obligaciones de persona moral a esa figura. Abogado y contador deben revisar la estructura y el reparto a Zora.

No se asume RESICO: cumplir un límite de ingresos no prueba elegibilidad. En RESICO PF el ISR no admite deducción de gastos. LISR 113-E.

La comisión es costo económico; su IVA puede ser acreditable si se cumplen requisitos, también en RESICO. Deducción de ISR, acreditamiento de IVA y devolución son conceptos distintos. No duplicar acreditamientos ni contabilizar una devolución antes de recibirla. LIVA 5 y 6.

Costo laboral completo pendiente de validar: regularización, IMSS y prestaciones legales aún no cotizados; no son ahorro legítimo ni cero confirmado. LFT y LSS.

11 acuerdos por documentar · pendientes, no cláusulas aprobadas
  1. Figura jurídica y fiscal actual. Definir obligaciones hoy y condiciones de una posible sociedad futura.
  2. Qué compra el 70%. Fecha, derechos sobre activos, marca y decisiones; qué retiene Zora.
  3. Precio único. $500,000 al cierre y saldo propuesto de $100,000 en 12 meses; separar abonos al precio de reparto de utilidades.
  4. Flujo repartible. Definición, evidencia, impuestos, costo laboral, gastos y capital de trabajo necesario.
  5. Reserva del 15%. Usos autorizados y rendición de cuentas; no paga el préstamo personal.
  6. Cuentas y terminales. Titulares, RFC, contratos, tarifas, CFDI, contracargos y conciliación mensual.
  7. Meses insuficientes. Pérdidas, responsables de aportaciones extra y reglas para no repartir caja inexistente. El modelo ilustra aportaciones del comprador, no un acuerdo aceptado.
  8. Pasivos anteriores. Fecha de corte, responsabilidades e indemnidades internas; estas no eliminan por sí mismas obligaciones ante terceros.
  9. Arrendamiento. Consentimiento del arrendador, nuevo contrato, renta $23,000, depósito, renovación y continuidad después de 12 meses.
  10. Salida y desacuerdos. Valuación, venta, derechos preferentes y qué ocurre si no se constituye sociedad.
  11. Condiciones previas al pago. Documentos, facultades de representación, anexos y revisión de contador y abogado.

Revisar el machote existente: armonizar la transferencia del 70% por firma de la cláusula Primera con las formalidades de la Décima Quinta; completar la Décima Cuarta y aclarar el Anexo B duplicado. Conciliar versiones y precio: la copia actual deja el precio vacío y una imagen anterior mostraba $1.2 millones. No es una valuación aprobada ni una validación de eficacia legal.

07 / ANTES DE FORMALIZAR

Lo que esta simulación supone

Resultados y disponibilidad

Utilidad constante, sin sueldo propio, intereses, inflación ni nuevos gastos. Los resultados son reportados, no auditados ni conciliados con caja. El reparto mensual depende de resultados reales y de la formalización aplicable.

La reserva es un apartado bruto antes de mejoras o usos de caja. No es efectivo personal, devolución del préstamo ni dinero garantizado disponible.

Revisión fiscal y contable

La situación fiscal no está verificada. Impuestos omitidos y obligaciones pendientes no son ahorros ni utilidades legítimamente disponibles. Su revisión puede cambiar la proyección; no se agrega un porcentaje fiscal arbitrario.

Acuerdos pendientes

Se contemplan solo 12 meses de arrendamiento frente a 36 de simulación. Deben confirmarse continuidad del local, caja inicial, pasivos y derechos correspondientes al 70%.

Confirmar las condiciones del préstamo: sin intereses y sin fecha límite obligatoria. El mes de liquidación cambia según el escenario; no representa por sí solo recuperación de inversión ni rentabilidad (ROI).

Esta contrapropuesta está pendiente de aceptación y no sustituye contratos ni validación profesional.